5 minuten lezen
De verhouding tussen openstaande vacatures en werkzoekenden staat in Nederland al jaren onder druk. Het CBS houdt die verhouding per kwartaal bij en het UWV publiceert per beroepsgroep waar de tekorten zitten. Kijk daar even, het scheelt een discussie op gevoel.
Interessanter is de vraag wat je eraan doet. Want krapte is geen storing die overwaait, het is de omstandigheid waarin je de komende jaren werft.
Vijf aanpassingen die wel effect hebben
- Verkort je proces. In een krappe markt verlies je kandidaten aan snelheid en niet aan salaris. Twee gespreksrondes binnen twee weken verslaat drie rondes over anderhalve maand.
- Antwoord binnen een dag. Wie op donderdag reageert en op maandag hoort dat de sollicitatie in behandeling is, is dan al ergens anders in gesprek.
- Schrap de eisen die je niet gaat toetsen. Elke regel in een vacature die je later toch laat vallen, heeft ondertussen mensen afgeschrikt die wel hadden gepast.
- Benader mensen die niet zoeken. Het grootste deel van de markt solliciteert niet. Als je alleen adverteert, dan concurreer je met iedereen om hetzelfde kleine deel.
- Behandel afgewezen kandidaten goed. Zij praten met vakgenoten. In een kleine markt is jouw reputatie als werkgever onderdeel van je wervingskracht.
En wat meestal niet werkt
Nog een vacaturesite erbij, of dezelfde tekst met een enthousiaster woord erin. Als de groep die actief zoekt klein is, dan verandert een extra kanaal daar weinig aan.
Ook het verhogen van het salaris zonder de rest aan te passen levert vaak minder op dan gedacht. Mensen stappen over voor een optelsom van geld, inhoud, reistijd en de vraag voor wie ze gaan werken. Als alleen het eerste beweegt, dan trek je vooral mensen die om die reden ook weer weggaan.
De onderliggende ontwikkeling
Onder de krapte ligt de vergrijzing. De groep die met pensioen gaat is groter dan de groep die instroomt. Dat verandert de komende jaren niet meer.
Praktisch betekent dat twee dingen. Reken erop dat werven structureel meer inspanning kost dan tien jaar geleden. Investeer daarnaast in het behouden van mensen die je al hebt. Dat laatste is bijna altijd goedkoper dan de vervanging.